為切實加強供水管網漏損管控工作，減少管網漏損，節(jié)約生產運行成本，9月中旬，集團公司出臺了《供水管網漏損管控專項考核辦法》。

    《辦法》對集團下屬兩家供水公司在管網漏損管控方面的職責和任務進行了明確，要求兩家公司高度重視供水管網漏損管控工作，對照專項考核表的時間和要求、采取有效措施，實現降損控漏目標。《辦法》規(guī)定，由集團公司經營責任制考核小組負責供水管網漏損管控專項考核，考核結果將與兩家公司的年度經營責任制考核掛鉤。

    《辦法》明確，從以下七個方面開展量化考核：一是聽漏隊伍方面，要求分析聽漏人員總需求及缺口人數，制訂聽漏人員培訓考核機制，完善聽漏人員激勵考核辦法，嚴格執(zhí)行計件制考核；二是分區(qū)計量考核表安裝方面，要求制定總體規(guī)劃方案和推進時間任務表；三是違章用水及偷盜用水查處方面，要求安裝市政道路消火栓計量表、落實人員負責巡查、建立舉報獎勵制度；四是漏損分析人員隊伍建設方面，要求設立漏損數據分析崗位，做到人員明確、技能提升、臺賬建立；五是完善考核過程方面，要求完善搶修和抄表及時率考核；六是拆遷或工程建設等外力侵害損失追討方面，要求加強巡查考核、建立損失追討制度；七是大客戶表周檢執(zhí)行方面，要求加強大口徑水表定期周檢的執(zhí)行考核力度，加強督查，明確督查周期。