在高質(zhì)量發(fā)展的征途中，水資源的高效利用與生態(tài)保護(hù)已成為衡量區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)尺。作為浙江省高耗水產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的核心支撐，紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司（以下簡(jiǎn)稱“濱海供水”）以創(chuàng)新為筆、以技術(shù)為墨，在濱海工業(yè)園區(qū)描繪了一幅“再生水循環(huán)利用”的綠色畫卷。其打造的再生水利用體系不僅破解了水資源短缺與污染排放的雙重困境，更與浙江省“綠色低碳”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展藍(lán)圖深度契合，為全國(guó)工業(yè)密集區(qū)提供了可復(fù)制的水資源管理范本。

柯橋的用水困局，曾是其工業(yè)強(qiáng)區(qū)轉(zhuǎn)型路上的一大難題。數(shù)據(jù)顯示，柯橋區(qū)多年平均人均水資源量不足浙江省平均水平的50%，而全區(qū)工業(yè)用水量占總用水量的52.6%。同時(shí)，該區(qū)印染產(chǎn)能占全省60%以上、全國(guó)40%左右，濱海工業(yè)園區(qū)更是集中了全區(qū)80%以上的工業(yè)用水需求。一邊是水資源臨界超載的現(xiàn)實(shí)困難，一邊是“世界紡織看中國(guó)、中國(guó)紡織看柯橋”的產(chǎn)業(yè)地位，如何平衡發(fā)展與節(jié)水的矛盾，成為當(dāng)?shù)氐谋卮痤}。

在此背景下，濱海供水以國(guó)家再生水利用配置試點(diǎn)城市建設(shè)為契機(jī)，牽頭打造了“再生水+河道水”雙源供水模式。這一轉(zhuǎn)型不僅響應(yīng)浙江省“十四五”規(guī)劃中“強(qiáng)化水資源剛性約束”的要求，更為打造“綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系”奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。

相較于傳統(tǒng)單一水源供水，濱海供水的聯(lián)合供水模式展現(xiàn)出系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)首先體現(xiàn)在水源保障的穩(wěn)定上。公司通過“一廠、一站、一線、一系統(tǒng)”四項(xiàng)工程建設(shè)，構(gòu)建了全鏈條供水保障網(wǎng)絡(luò)。

“三個(gè)統(tǒng)一”的管理體系為模式落地提供了堅(jiān)實(shí)保障。作為柯橋區(qū)水務(wù)集團(tuán)旗下核心企業(yè)，濱海供水嚴(yán)格踐行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”理念：在規(guī)劃層面，配合全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局將高耗水企業(yè)集聚入園，同步規(guī)劃再生水供需網(wǎng)絡(luò)；在建設(shè)層面，參與鋪設(shè)園區(qū)生活用水與工業(yè)用水兩套管網(wǎng)系統(tǒng)，避免重復(fù)投資，降低協(xié)調(diào)成本；在管理層面，承擔(dān)從污水收集、處理到供水運(yùn)維的全鏈條職責(zé)，通過數(shù)字化平臺(tái)集中采集泵站、終端、企業(yè)用水等數(shù)據(jù)，確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。這種一體化管理模式，使再生水供應(yīng)效率提升30%，管網(wǎng)漏損率控制在3%以下，領(lǐng)先行業(yè)水平。

“四個(gè)分質(zhì)”的全周期鏈條則讓再生水利用更具經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性。柯橋區(qū)水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行“分質(zhì)收集、分質(zhì)處理、分質(zhì)供水、分質(zhì)水價(jià)”機(jī)制：通過專用管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水與生活污水分開收集，為再生水處理提供優(yōu)質(zhì)原水；依托兩座專業(yè)污水處理廠實(shí)施分類處理，確保再生水水質(zhì)基礎(chǔ)；通過雙管網(wǎng)系統(tǒng)為企業(yè)提供精準(zhǔn)供水，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)水優(yōu)用”；在價(jià)格上，再生水定價(jià)僅為工業(yè)自來水的一半左右——柯橋區(qū)工業(yè)自來水價(jià)為3.2元/立方米，而再生水售價(jià)僅1.3元/立方米，大幅降低企業(yè)用水成本。數(shù)據(jù)顯示，僅2024年，濱海供水便為園區(qū)270家企業(yè)節(jié)省用水費(fèi)用超1.2億元，自身也因節(jié)約電耗、水資源費(fèi)等實(shí)現(xiàn)年節(jié)約生產(chǎn)成本近1300萬(wàn)元，形成“企業(yè)節(jié)水、水務(wù)增效、生態(tài)改善”的良性循環(huán)。

這一實(shí)踐與浙江水資源節(jié)約集約利用戰(zhàn)略高度契合。浙江省明確提出，到2027年萬(wàn)元GDP用水量、萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量較2020年下降20%以上，而濱海供水服務(wù)的濱海工業(yè)園區(qū)，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量較2018年下降45%，超全省目標(biāo)。作為全省再生水利用的標(biāo)桿，濱海供水的探索還被納入浙江省首批中水（再生水）利用典型案例，其“集聚化布局、一體化管理、精準(zhǔn)化供水”的經(jīng)驗(yàn)，為全省同類地區(qū)提供了重要借鑒。

數(shù)字化賦能讓再生水的好處進(jìn)一步放大。濱海供水構(gòu)建的數(shù)字孿生平臺(tái)，整合200余個(gè)管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、50余套在線檢測(cè)設(shè)備的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)泄漏預(yù)警準(zhǔn)確率95%以上，年減少漏損水量100萬(wàn)立方米。平臺(tái)與柯橋區(qū)智慧水利系統(tǒng)互聯(lián)互通，既能為區(qū)域水資源統(tǒng)籌調(diào)度提供實(shí)時(shí)支撐，又能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)周期提供“彈性供水”服務(wù)，讓供水保障更精準(zhǔn)、更高效。這種“智慧供水”模式不僅提升了企業(yè)滿意度——連續(xù)三年達(dá)99%以上，更讓再生水利用的管理效率大幅提升，為規(guī)模化推廣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水興則產(chǎn)業(yè)興，水綠則生態(tài)美。紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司以再生水利用為突破口，用系統(tǒng)思維破解資源約束，用技術(shù)創(chuàng)新激活綠色動(dòng)能，不僅為柯橋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力，更為高耗水產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，將書寫出更多“綠水青山就是金山銀山”的精彩篇章。