為加快公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提高基層管理人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司綜合競爭力，濱海供水公司組織開展2017年基層管理人員培訓(xùn)。本期課程歷時兩個月，于近日圓滿結(jié)束。
今年是開展基層管理人員培訓(xùn)的第二年，課程分為六期，累計參加233人次，較上年，在培訓(xùn)參與度、課程趣味性以及針對性上均有所提升。一是參訓(xùn)人員更具針對性。今年是公司推出后備干部管理機(jī)制的第一年，公司特地將推選出的后備干部列入?yún)⒂?xùn)名單，同公司高學(xué)歷人才、班組長及中層管理干部等基層管理隊(duì)伍和技能領(lǐng)軍人物一起培訓(xùn)，調(diào)動了后備力量的積極性。二是培訓(xùn)內(nèi)容更具實(shí)戰(zhàn)性。主要涉及到溝通協(xié)作、情緒管理、危機(jī)應(yīng)對、心態(tài)打造等內(nèi)容，參訓(xùn)者們不僅在課程中看到了工作中的相關(guān)切身問題，還學(xué)會了如何在短期內(nèi)迅速掌握解決問題的方法，使其在生活中形成邏輯思維的各種技巧。三是課程設(shè)置更具趣味性。在課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了戶外拓展活動，使參訓(xùn)人員在趣味性較強(qiáng)的游戲環(huán)節(jié)中，打破傳統(tǒng)的思維定式，體會了團(tuán)結(jié)合作、挑戰(zhàn)自我、溝通協(xié)調(diào)的重要性，真正做到了寓教于樂。