4月16日上午,集團副總經理曹德祥帶領集團企管部、工程技術部一行到公司在建工程工地進行視察,公司總經理李葉茂、工程部相關負責人等陪同。集團領導一行先后對源水管工程、綜合樓在建工程進行了安全檢查。集團領導仔細詢問施工的前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關事宜。公司領導及工程部負責人就集團領導關心的問題一一作了解答。通過實地查看,集團領導更直觀、更全面地了解了公司在建工程的實際情況。同時,要求施
閱讀詳情為強化正向激勵,激發職工持續提高工作績效的主觀能動性,形成積極向上、奮發有為的工作氛圍。濱海供水公司通過學習、摸索、創新出臺了《職工積分制管理辦法》,建立了職工專屬個人“行為賬戶”,通過對基礎積分、業績積分、爭先積分、行為積分、創新積分、成長積分、特殊積分等7個維度,以加、減分積分方式對職工的工作能力和綜合表現進行全方位量化考核。職工積分管理將自5月份起全面推開試行。根據“實時動態更新
閱讀詳情在第二十八屆“世界水日”到來之際,為進一步提升年服務品質,拓展便民服務方式,近日濱海供水公司阿丁青年服務隊隊員們來到了濱海工業區鏡海嘉苑開展了“全民行動,節約用水”的主題宣傳活動,向社區居民用戶及沿街商戶發放100余份節水宣傳手冊、用戶常見水質等問題處理手冊宣傳節水理念,為用戶提供免費水質檢測服務,同
閱讀詳情疫情在前,公司充分利用智慧供水系統和各種信息化手段進行嚴防嚴控,精準、科學、快速地為疫情防控提供信息技術支撐,筑起“智慧”防疫新戰線。一是智慧+辦公。啟用釘釘“智能填表”功能,進行每日兩次的職工身體情況、流動情況報備制,進一步提高信息采集覆蓋面、及時性。使用在線智能辦公、召開視頻遠程會議,保障辦公效率；對標“最多跑一次”精神,實現50余項工作全流程電子化審批,
閱讀詳情近日,濱海供水公司團總支創新思路,將“阿丁青年服務隊”活動打造成“一月一主題”,內容豐富、形式多樣、風格有別的主題服務活動,進一步加強“阿丁”青年服務隊品牌建設,持續擴大服務隊輻射廣度、影響深度,更好地詮釋區域供水服務形象。 創新內容,確定活動主題。以供水業務咨詢、
閱讀詳情“金山銀山不如綠水青山。”為讓廣大黨員積極投身到生態文明建設中來,踐行綠色發展理念,3月12日,在第42個植樹節之際,紹興柯橋濱海供水有限公司38名黨員同志在公司綠化林開展“黨員認領責任樹,攜手共護黨建林”的主題黨日活動。在“黨建林”揭幕儀式后,黨員們手拿專屬認領牌結伴而行,一一認領了自己“專屬”的“責任樹”,將鐫刻著名字和信念座右銘的認領牌鄭重的
閱讀詳情春節及疫情防控期間,公司多措并舉,全力做好生產服務工作,切實履行社會責任,做好城市供水保障,確保居民在疫情防控特殊時期的正常生產生活用水。自浙江省啟動重大公共突發事件一級響應以來,公司已持續平穩供水 328萬噸。一是合理調度制水生產。公司結合今年濱海工業區企業居民生產情況和現有供水模式,制訂《2020年春節供水方案》（紹柯濱海水司[2020]1號）。今年春節供水期采用停產純曹
閱讀詳情因受春節及疫情雙重影響,園區內企業停產一月有余,公司充分利用用水低峰期為設施設備“把脈會診”,保障制水設施在復工復產后能安全、高效運行。一是各大池組清淤檢修。對一、二期清水池、平流池池體進行檢查,發現二期2#清水池伸縮縫存在滲漏問題并修復完成。清洗一、二期清水池及平流池,主要對池底積泥及池內石英砂進行清掃清除,確保出水水質,保證優質供水。二是關重設備“體檢”。對濱海水廠的8#送水泵、送
閱讀詳情抗擊新冠肺炎戰役打響以來,公司科學調控、多舉措并舉,為防疫工作提供安全的用水保障。自2月14日復工以來,公司統籌抓好疫情防控和安全生產,制供水系統順利重啟,開足馬力生產。根據水量變化快速合理切換供水運行模式；節后復工安全檢查及時開展,做到工藝、設備、人員三到位,確保足壓、足量、優質供水,實現重啟“零”事故。2月底,供水量已恢復超八成,逐步朝滿負荷生產狀態邁進。一是復產規范有序。根據國資辦《關于推進
閱讀詳情為進一步提升疫情期間供水服務水平,公司以深化“三服務”活動為抓手,2月26日,“阿丁”服務隊開展了“疫情防控供水人在行動”的供水服務進社區活動,助力社區疫情防控工作。 公司黨員干部走訪轄區社區,實地獲取用水信息和需求,為馬鞍街道16個行政村、社區居委會派送消毒水500余公斤,用于社區服務大廳及公共場所的環境消毒,為社區居民營造安全、健康的環境。
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