厲兵秣馬筑防線 守土盡責(zé)防疫情
in 紹興柯橋排水有限公司 by 祝倩
第一時(shí)間“領(lǐng)命部署”。根據(jù)集團(tuán)疫情防控工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合排水實(shí)際，第一時(shí)間啟動公司疫情防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安保一級響應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制等防控硬措施，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力嚴(yán)防嚴(yán)控，確保措施到位，職能到位，人員到位，落實(shí)到位，督查到位，將疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，更從嚴(yán)、更從緊、更從實(shí)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。精密防控“不漏一人”。推行“公司、部門、班組”三級防控網(wǎng)格化管理，認(rèn)真細(xì)致排查、全面掌握每個(gè)員工情況，建立疫情防控人員信息管理工作群，嚴(yán)格督促隔離，指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，落實(shí)疫情一日一排查、一日一報(bào)告、一日一管控等具體聯(lián)防聯(lián)控措施，摸排全員覆蓋和信息正確無誤。進(jìn)一步加強(qiáng)單位“入口關(guān)”管理，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)入人員測溫、掃碼登記、清潔消毒等措施。印發(fā)《在建工地疫情防控的工作通告》，明確要求工程、監(jiān)理等參建各方要全面落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)進(jìn)場人員管理、強(qiáng)化各項(xiàng)防疫措施。防控、生活保障物資儲備充足。按照“保運(yùn)行、保民生”要求，從兩方面入手，目前已配備口罩、測溫計(jì)、消毒液等防疫物資和牙膏、牙刷、毛巾等生活物資，確保疫情防控需求和留守職工基本生活保障。根據(jù)防疫物資采購需求，及時(shí)補(bǔ)充口罩、消毒液等物資，保證防疫物資的正常供給，供給采購防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等優(yōu)先確保重點(diǎn)崗位和人員，最大限度的實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，切實(shí)筑起了一道疫情防控“防火墻”，同時(shí)對防疫物資的采購、調(diào)配、出入庫等全過程嚴(yán)格管理。啟動排水業(yè)務(wù)“云服務(wù)”模式。推行排水業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)，網(wǎng)上審批，網(wǎng)上辦理，允許排水戶紙質(zhì)資料缺失，待疫情防控解除后再補(bǔ)充歸檔，做到“辦理不見面，服務(wù)不斷檔”。遠(yuǎn)程監(jiān)管、精準(zhǔn)運(yùn)維。為有效防控新冠病毒通過污水傳播擴(kuò)散，立足智慧水務(wù)運(yùn)管指揮平臺，制定以“遠(yuǎn)程監(jiān)管、精準(zhǔn)運(yùn)維”的工作模式，5支農(nóng)污治理疫情防控黨員應(yīng)急突擊隊(duì)隨時(shí)待命，在疫情防控非常時(shí)期，對每個(gè)鎮(zhèn)（街）不少于5座設(shè)施進(jìn)行特巡，期間共修復(fù)、疏通管道13公里，疏通窨井12只，維修水泵、曝氣機(jī)9臺，清理格柵15只，確保了終端處理設(shè)施正常運(yùn)行。